·          El beneficio neto crece un 28% alcanzando los 280 millones de dólares (3,360 millones de pesos).

·          El beneficio neto por acción (EPS) de las operaciones continuas aumenta un 45% hasta los 0.80 dólares por acción, desde los 0.55 dólares por acción registrados en el año anterior

Aon Corporation registra ingresos de 1,854 millones de dólares.

·          El beneficio neto crece un 28% alcanzando los 280 millones de dólares (3,360 millones de pesos).

·          El beneficio neto por acción (EPS) de las operaciones continuas aumenta un 45% hasta los 0.80 dólares por acción, desde los 0.55 dólares por acción registrados en el año anterior

Aon Corporation ha registrado ingresos totales de 1,854 millones de dólares (22,248 millones de pesos) en el primer trimestre de 2009, lo que supone un ligero descenso del 3% con respecto al mismo período de 2008, con un crecimiento orgánico del 1%. El beneficio neto en el primer trimestre ha aumentado un 28%, alcanzando la cifra de 280 millones de dólares (3,360 millones de pesos), en comparación con los 218 millones de dólares del año anterior.

El beneficio neto por acción de las operaciones continuas ha sido en este período de 0.80 dólares, un 45% superior a los 0.55 dólares por acción registrados en el primer trimestre de 2008.

Greg Case, Presidente y CEO de Aon Corporation, afirma: “Nuestros resultados en el primer trimestre reflejan un progreso continuo a pesar de la situación de mercado blando y de las dificultades del entorno económico actual ya que el crecimiento orgánico ha sido del 1%, el margen antes de impuestos en el segmento de intermediación ha aumentado 100 puntos básicos y el beneficio ajustado por acción de las operaciones continuas se ha incrementado un 9%.”

A pesar de los grandes desafíos económicos, continuamos consolidando a Aon invirtiendo fuertemente en las capacidades fundamentales entre el cliente y nuestra firma, a medida que la fusión con Benfield continúa excepcionalmente bien.

En el 2007 los programas de reestructuración de Aon Benfield han sido enfocados a la inversión con alcances que permitan el crecimiento futuro a oportunidades significativas para la extensión del margen alcanzado, del cual es menor del 40% hasta el momento, de los $492 millones totales de ahorros que anticipamos para realizar estos dos programas.

Nuestro balance proporciona flexibilidad financiera para asignar con eficacia el capital para entregar valor de largo plazo al accionista, de acuerdo a lo destacado por el rescate de $125 millones de nuestra acción ordinaria en el segundo trimestre.”

RESUMEN FINANCIERO DEL SEGUNDO TRIMESTRE

El rédito total disminuyó 4%, el cual asciende a $1.9 mil millones debido a una declinación del 9%, resultado del tipo de cambio de moneda extranjera y a una declinación del 69% en la renta de inversión compensada parcialmente por un aumento de adquisiciones.

Los gastos de explotación totales disminuyeron 3%, incluyendo un impacto favorable de $160 millones al tipo de cambio, compensada parcialmente por gastos de explotación de la fusión de Benfield y de un aumento $42 millones en cargas de reestructuración.

Los costos de la reestructuración que se relacionaron en el 2007 y los programas de reestructuración de Aon Benfield eran de $95 millones en el segundo trimestre comparado a $53 millones en el cuarto del año.

Los ahorros de la reestructuración en el segundo trimestre relacionado con el programa 2007 de reestructuración se estiman en $52 millones comparados a $16 millones en el cuarto anterior del año. De los ahorros estimados de la reestructuración en el segundo trimestre, $45 millones fueron relacionados con el segmento del corretaje sobre todo para la reducción de la mano de obra. Antes de cualquier reinversión potencial de ahorros, se espera que el programa 2007 de reestructuración actualmente entregue ahorro en costos acumulativos entre los $240 y $265 millones en 2009 y $370 millones de 2010.

Los ahorros de la reestructuración en el segundo trimestre relacionado con el programa de reestructuración de Aon Benfield se estiman en $10 millones. Antes de cualquier reinversión potencial de ahorros, se espera que el programa de reestructuración de Benfield actualmente entregue ahorro en costes acumulativo entre los $33 y $41 millones en 2009 y entre los $84 y $94 millones en 2010 y $122 millones de 2011.

El tipo de cambio de moneda extranjera disminuyó la renta neta por $0.03 por la parte comparada al cuarto del año anterior debido en gran parte a las fluctuaciones en el dólar de los E.E.U.U. contra la mayoría de las monedas importantes.

La imposición fiscal eficaz en operaciones de continuación era 27.1% para el segundo trimestre comparado a 25.2% para el cuarto anterior del año. La tarifa en el segundo trimestre incluye una imposición fiscal subyacente en operaciones de 28.0%. El cuarto anterior del año reflejó una imposición fiscal subyacente en operaciones de 30.0% e incluyó la resolución favorable de las ediciones anteriores del impuesto del año en el Reino Unido.

El promedio diluyó excepcionalmente, ya que este fue disminuido a 289 millones en el segundo trimestre comparado a 305 millones en el cuarto anterior del año, deuda sobre todo al programa del rescate de la parte de compañía. Durante el cuarto, la compañía readquirió 3.4 millones de partes de acción ordinaria para $125 millones. El 30 de junio, la compañía tenía aproximadamente $730 millones de autorización del rescate de la parte restante.