Un nuevo informe de LLYC identifica nueve estrategias clave para transformar el Employer Branding en un mercado laboral disruptivo, donde la inteligencia artificial y la movilidad del talento redefinen las reglas. La marca empleadora debe evolucionar hacia un sistema dinámico de escucha, adaptación e innovación.

¿Por qué el Employer Branding debe reinventarse en la era de la IA?

En un contexto donde la inteligencia artificial redefine los modelos de trabajo y el talento especializado es cada vez más escaso, las empresas enfrentan el desafío de atraer y retener a sus colaboradores en entornos laborales en constante cambio. Según estudios globales:

• 92% de las organizaciones planea aumentar su inversión en IA en los próximos tres años.
• Solo el 1% de los líderes considera madura la implementación de gen AI en sus empresas.
• 38% de los empleados a nivel mundial afirma que probablemente cambiará de trabajo en los próximos 12 meses.

El informe “Reimaginando el Employer Branding en la era de la IA”

LLYC, compañía global de Marketing y Corporate Affairs, presenta su informe “Reimaginando el Employer Branding en la era de la IA”, que explora cómo la disrupción tecnológica, la movilidad del talento y la convivencia intergeneracional están transformando las estrategias de atracción y retención.

El estudio propone que el Employer Branding debe dejar de ser una promesa estática para convertirse en un sistema vivo de escucha, adaptación e innovación. Para lograrlo, identifica nueve claves inspiradas en los modelos de lenguaje (LLMs):

1. Iteración constante: La Employee Value Proposition (EVP) debe evolucionar como un sistema dinámico, no como una campaña cerrada.
2. Contextualización radical: Adaptar los mensajes al momento de vida del talento y al contexto cultural de cada equipo.
3. Claridad narrativa: Comunicar con propósito, dejando atrás los slogans genéricos.
4. Conversacionalidad: Abrir canales bidireccionales reales, no solo formularios.
5. Aprendizaje adaptativo: Tomar decisiones basadas en los insights del talento.
6. Imperfección como valor: Humanizar la marca empleadora con honestidad, evitando promesas inalcanzables.
7. Curiosidad como motor: Fomentar el aprendizaje como parte central de la propuesta de valor.
8. Fluidez en los recorridos: Diseñar experiencias laborales no lineales, sino circulares.
9. Confianza basada en la utilidad: Generar vínculos desde lo tangible, no solo lo aspiracional.

Declaraciones clave sobre el futuro del Employer Branding

David González Natal, Socio y Director General para la región Norte de América Latina en LLYC, afirmó:

“El Employer Branding del futuro se diseña desde la conversación. Las compañías que aprendan a iterar con su talento, como lo hacen los modelos de IA, serán las que logren construir culturas más humanas, sostenibles y competitivas.”

¿Cómo acceder al informe completo?

Para conocer más detalles y descargar el informe completo, visita el siguiente enlace: “Reimaginando el Employer Branding en la era de la IA”.

Con este informe, LLYC reafirma su compromiso por entender cómo la inteligencia artificial puede inspirar nuevas formas de liderazgo, cultura y conexión entre las organizaciones y su talento.