El talento en México está redefiniendo sus prioridades laborales. Según el estudio “La Experiencia Laboral México 2026: Ganar bien, vivir mejor y crecer sin renunciar”, realizado por WeWork en colaboración con Michael Page, el 56.9% del talento prefiere modelos híbridos de trabajo, aunque solo el 33% actualmente trabaja bajo este esquema. Este cambio refleja una transformación en la forma en que las personas valoran su entorno laboral.

El estudio, basado en cerca de 3,000 encuestas y 150 entrevistas realizadas en América Latina, revela que el mercado laboral está experimentando una redefinición profunda. Aunque el talento sigue valorando la colaboración presencial, cada vez cuestiona más las oficinas que implican largos traslados, saturación, ruido o dinámicas rígidas que no mejoran su desempeño.

¿Por qué el talento prefiere modelos híbridos?

El 56.9% del talento en México prefiere los modelos híbridos, principalmente por razones relacionadas con la productividad, el equilibrio personal y la optimización del tiempo. Reducir los tiempos de traslado se ha convertido en el principal motivador para elegir este esquema.

Sin embargo, los espacios físicos actuales generan fricciones significativas. Entre los principales conflictos detectados por los trabajadores mexicanos destacan:

• Dificultad para trabajar en espacios abiertos y ruidosos (37%).
• Falta de lugares suficientes para todos los colaboradores (35.9%).
• Ausencia de infraestructura adecuada, como estacionamientos, áreas de descanso o comedores (35.2%).

Estos hallazgos son especialmente relevantes en ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, donde la movilidad y los tiempos de traslado impactan directamente la experiencia laboral y la productividad diaria.

El papel de los espacios flexibles en la estrategia corporativa

WeWork identifica una evolución en el papel de los espacios flexibles dentro de la estrategia corporativa. Más allá de funcionar únicamente como oficinas, estos modelos permiten a las empresas responder con mayor agilidad a esquemas híbridos, optimizar costos inmobiliarios y ofrecer experiencias más alineadas con las expectativas actuales del talento.

El estudio también muestra una transformación generacional importante. Mientras que generaciones mayores priorizan la estabilidad y funcionalidad, los Millennials y la Generación Z esperan oficinas que integren flexibilidad, ergonomía, conectividad y espacios que contribuyan activamente a su experiencia diaria.

El futuro del trabajo: más allá de la presencialidad

Las organizaciones enfrentan una presión creciente para replantear no solo dónde trabaja el talento, sino cómo se diseñan las experiencias laborales. La inteligencia artificial, el trabajo por resultados, la flexibilidad y el bienestar aparecen como factores estratégicos para atraer y retener talento competitivo.

Según Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica: “La conversación ya no gira únicamente alrededor de cuántos días se trabaja desde casa o desde la oficina. El talento espera entornos más eficientes, flexibles y alineados con sus necesidades reales. La oficina necesita volver a justificar el traslado”.

El futuro del trabajo no estará definido por imponer más presencialidad, sino por la capacidad de crear espacios y modelos laborales que realmente respondan a las nuevas expectativas del talento.